そのコンサル大丈夫??

こんにちは、飯村です。

今日は、自分の失敗談から、危ないコンサルって
なんだろうって考えてみた。

ただ、今思えば情弱だったなと思う(汗)

今でも多く存在するけど、

『高額コンサルで売上しか目標にしていない』

これ、責任放棄しているよね。
だって、ビジネスは売上だけを高めていく競技じゃないもん。

でも、そういうところって

『売上100万円目指しましょう!』
『利益はそれから。』

っていう。

おいおいおい!
最初から利益出る方法も教えなきゃ!

ていうのを考えていたら、方程式が出来上がりました。

その名も

『危ないコンサル方程式』

1.利益目標を設定しない。
2.どうやったら儲かるのかわからないまま、奴隷のように作業。
3.フェイスブックで放置状態
4.キッチリしたノウハウがまとまっていない。
5.あるのは無料で探せそうな情報ばかり。
6.質問に対して事務局が答えずにコンサル生がかわりに答えている
7.売上100万円行ったら、グループチャットで報告させる。
8.儲かるノウハウはセミナー出るけど、それが最終月だったりで、遅すぎる。
 →財務的に疲弊してて立ち直れない。
9.キャッシュ・フロー?そんなの自分で考えろよ!
10.自分では稼ぎすぎてヤバイとか言いながら、教え子を稼がせられない。
11.変なキャンペーン動画で煽りに煽る。
12.エースで稼げている人しか稼げていない。
13.経営者が出てきて、精神論を注入する。
14.ノウハウを小出しにして、セミナーとか飲み会とかで結果オッケー的な状態にする。
15.行動できていないのは、あなたが悪いと言う。
16.30万円の高額コンサルなのにほとんどサポートなし。
17.言わなければあなたが悪いと言う。

これに一個でも当てはまったら危ないと思うよ。

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では、本日は以上っす!

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